Во первых не надо говорить руководству, что они "идиоты", а ты "умный". Все что я описываю имеет экономическое обоснование с целью повышения качества и уменьшения затрат по времени. Задача компании зарабатывать деньги. Для этого должно быть стабильное качество, и минимизация повторно повторяющейся работы. Если отдельные сотрудники говорят "я не хочу", или делают как им взбредет в голову каждый раз по разному - гнать к черту надо. Это риски для компании как по потере качества, переделкам, так и по увеличению времени на выполнение работы. За которое можно другой заказ сделать. Если одно типовое решение хорошее разработано, оно описывается досканально и формируется как типовое применяемое. Экономика, Маркетинг, Стандартизация это все преподают в институте в базом курсе. Нужно только вспомнить и оценить где и что можно поставить на поток, объяснив руководству.
Вы меня понимаете слишком буквально, я бы сказал, топорно. Это не призыв посылать на три буквы начальство, это то как начальство воспринимает отказ проектировщика согласовать какое-либо решение, сославшись на нормы. В условиях экономии на всем, сжатых сроков или даже параллельного строительства и проектирования, следование нормам - не часто является самым экономически прибыльным вариантом. Да, типовое решение, повторяемое из проекта в проект, соответствующее всем нормам - это конечно круто, но это слишком идельный пример. А вот к примеру, кабель, выбранный по всем нормам, в том числе по падению напряжения - это сильно дороже, чем уже закуплено обычно по факту
Вы мыслите в рамках модели хорошей компании, где все процессы и финансы на высшем уровне, проблемы только от тупого и капризного проектировщика, которого нужно гнать. Это либо какой-то крупный столичный проектный институт, либо нефтегаз, либо реально советские времена плановой экономики. Гнать проектировщика за неследование нормам? Я видел на своей первой работе пример грамотного специалиста, который даже не прошел собеседование потому что слишком часто упоминал "нормы" в своем интервью, при том что ситуация с кадрами в компании была просто ужасной. Это не шутка.
И между прочим, это основы фундамента BIM проектирования - стандарты и методики.
BIM - это в крупных столичных и областных конторах, круто, модно, прогрессивно. По факту в регионах этого либо нет, либо какая-то контора с BIM выиграла тендер, а своим субподрядчикам отправляет только dwg файлы из BIM модели, в которых по старинке линиями и буковками в нелицензионном ****CAD рисуют кабельные линии и делают расчет на бумажке/екселе.
Кстати, почему в вашей Ексель анкете нет ни слова про фотошоп в разделе компьютерной грамотности? Графический редактор растровых файлов бывает нужен даже при нормальном проектировании, не говоря уже о ситуциях когда в сжатые сроки надо отредактировать документацию, которая есть только в виде сканов. Я конечно промолчу про проектные организации, которые наскребают себе на зарплаты корректировкой счетов-фактур и нагибанием скупого заказчика
Итого: Это все безграмотность отдельных сотрудников снежным комом собирающаяся в проблемы вылазящие на этапе строительства. И не надо мне на уши вешать лапшу бренда "в наших реалиях". Кто хочет делает, кто не хочет ищет отговорки. Я год на дурацкую столовую замечания каждый месяц выдавал, потому что какой то супер проектировщик "вася" не в состоянии мозгами шевелить и догадаться что вентилятор напрямую к автомату не подключают. Проще самому сделать было бы за такой срок, а не отдавать "по ключ". Последние 10 лет на переделках проектов "грамотных" проектных организаций уже посидел.
Тему ЕСКД я затрагивать не буду, я видел слишком много примеров жарких споров между "опытными специалистами" по поводу того как надо вносить изменения в документацию
Описываемая вами ситуация с тупым васей и подключением вентилятора исходят из чудесных реалий. Вы описываете проблему, но не задаетесь вопросом о причине. 1) если тендер выиграла контора "Рога и копыта", в которой один вася или петя на все разделы проекта, в т.ч. отопление, вентиляцию и канализацию 2) его зарплата на уровне охранника конторы 3) все сроки - "еще вчера" 4) альтернативные конторы в его городе работают по тому же принципу и там мест нет 5) если все грамотные спецы давно ушли на покой, уволились, уехали снимать жилье в москву - только ли в васе проблема?
Если вы как в старые советские времена ищите стрелочника в виде васи - то куда делись все проверяющие из списка "утвердил, проверил, ГИП, нормоконтроль" в его чертеже? Если вы конечно сами выбрали эту контору для заказа - вы знали, на что шли.
В принципе, если у проектировщика стоит установка в голове что он живет в волшебных реалиях где все плохо, и делают работы все по опыту и как захотят, то смысла обсуждать нет.
Смысл ПЗ описать решения и ответить на заданные в 87ом вопросы, а эти документы(Каб.жур, спец, опросники) не описывают ничего практически. Это попытка отмазатся от замечания, а не выполнение ответов на пункты 87го. Это не описание решений. Описание это текст.
Повторюсь, я рад за ваши волшебные реалии, где все хорошо.
По факту, отсутствие прямого запрета = допустимость, а при необходимости срочно исправить сильное расхождение между ПД и РД = разрешение. Я не принимал подобных решений, могу предложить поспорить с руководством, инициатором решения, если так хочется спорить